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Eletromidia: De 8 no ranking à liderança em menos de 4 anos

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O desafio

Após a aquisição da Eletromidia pelo fundo HIG, fomos chamados pelo CEO da empresa para organizar o marketing, reposicionar a marca e fazer seu rebranding.

Segundo ele, apesar de estar há muito tempo no mercado, até mesmo seu pai (na ocasião chairman do grupo WPP no Brasil) não lembrava bem o que a empresa fazia e seus ativos. Além disso, muita gente a confundia com um concorrente de nome parecido.

Daniel Simões foi claro: queria fazer com que a Eletromidia fosse conhecida pela sua essência, sendo uma das mais inovadoras empresas do OOH, preocupada em oferecer uma proposta consistente para o mercado desde seu primeiro dia.

Ele ainda completou: meu KPI seria ser indicado neste ano (2016) ao prêmio Caboré.

O método

O que seria inicialmente um trabalho de consultoria, acabou quase se transformando em um profundo trabalho de turnaround, envolvendo marketing, branding, posicionamento e ocupação de espaços via comunicação.

A partir da criação de um Hub de talentos criativo, interno e exclusivo na Martin Luz, por um lado fizemos uma grande imersão para entender perfeitamente o mercado do OOH e seu momento, assim como todo o negócio Eletromidia. Depois ajudamos a organizar a oferta da empresa como Plataforma e não como soma de ativos individuais.

Entendemos a jornada do consumidor (Trabalho, Estudo, Compras e Diversão). Criamos a figura do Influenciador Urbano, aquele ator que faz tudo acontecer nas cidades, e demos subsídios para um grande trabalho de evangelização do mercado por meio do CEO e do vice-presidente comercial, via roadshows, filmes e decks.

Finalmente, melhoramos o story-telling e o engajamento da comunidade de marketing e publicidade com a marca, via anúncios e muitos vídeos/cases para o trade.

O resultado

Segundo ele, apesar de estar há muito tempo no mercado, até mesmo seu pai (na ocasião chairman do grupo WPP no Brasil) não lembrava bem o que a empresa fazia e seus ativos. Além disso, muita gente a confundia com um concorrente de nome parecido.

Daniel Simões foi claro: queria fazer com que a Eletromidia fosse conhecida pela sua essência, sendo uma das mais inovadoras empresas do OOH, preocupada em oferecer uma proposta consistente para o mercado desde seu primeiro dia.

E ele ainda completou: meu KPI seria ser indicado neste ano (2016) ao prêmio Caboré.

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